Административный Обход В Лечебном Учреждении

Обход администрации медицинского учреждения

  1. проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
  2. работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов;
  3. соблюдение в медицинской организации лечебно-охранительного и санитарно-эпидемиологического режимов, санитарных правил и норм;
  4. организацию транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи;
  5. выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами;

№ 291 от 6 октября 1998 г. В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала. На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.

18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения. Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.). Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала. В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала.

Здравствуйте.
Планируется проведение административных обходов, с количественным определением параметров качества исполнения работ средним и младшим медицинским персоналом. Формализация данных будет происходить по «карте обхода» с целью объективизации и последующего анализа.
Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода»
учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения.

Директор Департамента здравоохранения Виталий Денисов провёл административный обход в севастопольской городской психиатрической больнице

Изначально в больнице работали два отделения – мужское и женское – на 160 коек. Постепенно коечный фонд расширился до нынешнего объёма. Сегодня в структуре медицинского учреждения суммарно 310 коек: 295 на Фиолентовском шоссе и 15 – в отделении на улице Очаковцев.

Вам будет интересно ==>  Если Транспортная Карта Утеряна

История психиатрической службы в Севастополе началась в 1960 году, когда на базе городской больницы № 1 было организовано психиатрическое отделение на 60 коек. Отделение просуществовало до 1972 года, когда на хуторе Пятницкого было выстроено новое здание.

Современные «начмеды» все реже выходят в отделения. Между тем только личное участие в утренних отделенческих пятиминутках, которые проводят заведующие отделения, административные обходы, выборочные клинические разборы больных в отделениях позволяют «начмеду» получать объективную и объемную информацию о состоянии клинической работы в отделениях, о работе заведующих отделениями не по медицинским документам, а по факту происходящих событий. Медицинские документы – это отображение этих событий, которое может быть существенно искажено. «Начмед» должен иметь непосредственное впечатление о происходящем, без искажений.

Такие обсуждения являются важным инструментом контроля качества хирургической помощи и учебы врачей. Предоперационные доклады позволяют выявить случаи неготовности хирургов к операции, уточнить тактику операции. Случаи расхождения до- и послеоперационного диагнозов должны разбираться с такой же тщательностью, что и расхождения клинического и патолого-анатомического диагнозов. К сожалению, такая практика не является повсеместной, что указывает на невнимание руководителей ЛПУ к вопросам качества в хирургии.

устранение угрожающих жизни состояний с последующей организацией медицинской эвакуации в медицинские организации или их подразделения, оказывающие специализированную медицинскую помощь в сопровождении медицинского работника ФАП либо бригадой скорой медицинской помощи;

7. Для оказания неотложной доврачебной медицинской помощи при внезапных, опасных для жизни острых заболеваниях, состояниях, обострениях хронических заболеваний, травмах, отравлениях (далее — угрожающие жизни состояния) в фельдшерском здравпункте в доступных для медицинских работников местах размещаются инструкции, включающие последовательность действий по диагностике угрожающих жизни состояний и (или) заболеваний и оказанию медицинской помощи при них, в том числе с использованием укладок, содержащих необходимые лекарственные средства и медицинские изделия, запасы которых пополняются по мере необходимости.

Протокол административного обхода в лпу

УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №​ От «____»____________20 г. Протокол​ Административного обхода «___________________________________________» Комиссия в составе: Цель: Проверка качества оказания медицинской помощи, ведения нормативной документации, соблюдения правил выполнения СЭР, утилизации бытовых и медицинских отходов в отделениях.

Это искусство получать нужные вещи посредством управления людьми. Менеджмент — это также умение добиваться определенной цели, используя интеллект и мотивы. Менеджмент возникает тогда, когда имеется как минимум 2 человека — управляющая и управляемая стороны. Субъект управления — тот кто управляет, объект управления — тем, кем управляют.

Вам будет интересно ==>  Прожиточный минимум в брянской области за 2021

Административные обходы — важная составляющая контроля работы медицинской организации

27 ноября 2017 года главный врач Республиканской больницы Елена Барсукова вместе с заместителями, главной медицинской сестрой и врачом-эпидемиологом проверили работу оториноларингологического и урологического отделений. Главный врач ознакомилась с состоянием пациентов структурного подразделения, обсудила с врачами проведенные оперативные вмешательства. Пациенты в беседе с Еленой Владимировной отметили высокое качество лечения. По завершении обхода медицинские специалисты обсудили показатели работы структурных подразделений за 10 месяцев 2017 года. В урологическом отделении за это время в круглосуточном стационаре был пролечен 571 человек. При этом значительную долю составили пациенты с мочекаменной болезнью. Врачи-урологи провели 437 операций. Заместитель главного врача по хирургическим вопросам Станислав Столяров отметил увеличение количества малоинвазивных вмешательств. Ряд операций был выполнен в рамках высокотехнологичной медицинской помощи. На базе отделения специалистами осуществляются такие вмешательства, как адреналэктомия при опухолях надпочечников, пластическая операции при гидронефротической трансформации почек, оптическая уретеротомия при стриктурах уретры, пластические операции при стриктурах уретры. С развитием высокотехнологичных операций, а также лапароскопических операций и эндовидеохирургических технологий связаны большие перспективы по дальнейшему развитию отделения.

Специалисты оториноларингологического за 10 месяцев 2017 года оказали помощь 991 больному. При этом четверть составили пациенты с искривлениями носовой перегородки. Было проанализировано выполнение государственного задания, средняя длительность пребывания пациентов в стационаре, правильность заполнения историй болезни, показатели контроля качества. Эти и другие показатели являются индикаторами качества оказываемой медицинской помощи. Важное место в работе отделения занимает высокотехнологичная медицинская помощь. Врачи-отоларингологи выполняют ряд реконструктивных операций на звукопроводящем аппарате среднего уха пациентам с хроническим туботимпальным гнойным средним отитом, вызывающими нарушение слуха врожденными аномалиями уха и другими патологиями. Специалисты этого структурного отделения осуществляют хирургическое лечение доброкачественных новообразований околоносовых пазух и среднего уха. В 2017 году высокотехнологичная помощь была оказана в рамках 5 федеральных квот и 20 квот в рамках обязательного медицинского страхования. Всего за 10 месяцев было проведено 125 операций.

Административный Обход В Лечебном Учреждении

На темп и продолжительность обхода влияет и число его участников, их подготовка, индивидуальные качества руководителя обхода. Для педагога высшей школы недопустима спешка в разговоре и обследовании больных. Руководитель обхода должен обладать определенной нозологической и личностной памятью, то есть быстро и надолго запоминать самое главное у осматриваемых больных. По тому, как индивидуализируется лечение больных, страдающих одной и той же нозологической формой, участники обхода убеждаются в компетентности педагога-клинициста и необходимости присутствия на таком обходе.

Вам будет интересно ==>  По достижению 80 лет инвалидам 1 группы будет или нет добавка

Итак, с психотерапевтической целью иногда полезно показать больному, его родственникам и окружающим, что обследование было основательным. Отсюда не следует, что можно ограничиваться лишь видимостью обследования. Ведь уверенность в работе с больным врачу дает только по-настоящему добросовестное обследование и истинные результаты, позволяющие поставить правильный диагноз и проводить соответствующее лечение. Если этого нет, то у врача появляются «бегающие глаза», «неопределенные ответы», «непоследовательные советы больному». К этому следует добавить, что некоторые больные неожиданно точно и тонко, вполне профессионально могут оценить качество обследования и лечащего врача, и ассистента, и доцента, и профессора.

КНИГА записи вызовов врачей на дом ЖУРНАЛ регистрации заседаний КИЛИ ЖУРНАЛ регистрации справок для получения путевок ЖУРНАЛ регистрации заключений КЭК по продлению листков нетрудоспособности ЖУРНАЛ режима проведения генеральной уборки Журнал выдачи бланков родовых сертификатов ЖУРНАЛ учета приема больных и отказов в госпитализации ЖУРНАЛ учета перевязочного материала ЖУРНАЛ выдачи справок о временной нетрудоспособности для сотрудников ЖУРНАЛ учёта качества предстерилизационной обработки ЖУРНАЛ клинико-экспертной работы лечебно-профилактического учреждения ЖУРНАЛ амбулаторного приёма (ребенка) ЖУРНАЛ пересдачи и сдачи пустых ампул из под наркотических средств ЖУРНАЛ учета сильнодействующих лекарственных средств подлежащих предметно-количественному учету ЖУРНАЛ учета профилактических прививок (разворот альбомный) ЖУРНАЛ приема и выдачи биксов и упаковочного материала ЖУРНАЛ учета профилактических прививок ЖУРНАЛ учета спирта в отделениях и кабинетах ЖУРНАЛ учета печатей и штампов, выделенных на уничтожение ЖУРНАЛ административных проверок ЖУРНАЛ регистрации биохимических анализов крови Журнал регистрации инструктажей на рабочем месте Журнал теоретических занятий ЖУРНАЛ стерилизации медицинского инструментария ЖУРНАЛ учета биохимического забора крови ЖУРНАЛ регистрации новорожденных ЖУРНАЛ амбулаторного приёма (поликлиника) ЖУРНАЛ регистрации действующих инструкций ЖУРНАЛ регистрации направлений в Детский диагностический центр (на консультацию) ЖУРНАЛ регистрации больных (детское отделение) ЖУРНАЛ рентгенологических исследований ЖУРНАЛ температурного режима сумки холодильника термолабильных препаратов ЖУРНАЛ предметно-количественного учета1 Журнал практических занятий Журнал учета сданных ампул наркотических средств и психотропных веществ Журнал регистрации автотранспортных средств ЖУРНАЛ учета работы изделия ЖУРНАЛ оздоровления детей, взятых на диспансерный учёт ЖУРНАЛ режима проведения генеральной уборки (отделение) ЖУРНАЛ амбулаторного наблюдения Карта профилактических прививок взрослому ОПИСЬ инвентарных карточек по учету основных средств в бюджетных учреждениях ЖУРНАЛ учета неиспользованных наркотических лекарственных средств и спец.

Перечень основных вопросов, контролируемых при проведении административных обходов учреждений здравоохранения 1. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений. Проверить наличие вывесок и указателей, соблюдение температурного режима в помещениях.

Ссылка на основную публикацию